Agencias de calificación crediticia

      ¿Qué son las agencias de calificación crediticia? Son entidades auxiliares especializadas en el análisis de valores y empresas. Sus conclusiones se plasman en el rating. El rating es un instrumento que permite a los inversores valorar el riesgo del emisor.
       ¿Qué riesgos valoran a las agencias de calificación crediticia a la hora de puntuar a una empresa? Los riesgos que valoran son los siguientes:
-Riesgo soberano: consiste en valorar si los emisores tendrán acceso a divisas para hacer frente a las obligaciones derivadas de emitir títulos en moneda extranjera.
-Riesgo Industrial: se intenta evaluar las perspectivas futuras de la empresa.
-Riesgo empresarial: se analiza la capacidad de reacción de los directivos de la empresa emisora ante sucesos imprevistos.
-Riesgo Legal: se analiza si la legislación existente en el país ofrece la seguridad de que los contratos sean cumplidos.
       ¿Cómo se financian? Se financian principalmente vendiendo sus informes a los bancos, los informes pueden ser sobre la rentabilidad de un determinado producto financiero o sobre empresas en las que los bancos tienen previsto invertir su dinero. También consiguen una buena parte de sus ganancias haciendo análisis de Estados o empresas que se lo han pedido expresamente, aquí es donde probablemente halla pufo, porque según la cantidad que pagues te ponen una calificación u otra.

       ¿Por qué son necesarias? La sociedad en la que vivimos hoy en día se denomina sociedad de la información, esto es debido a que, gracias a internet y a otros medios de comunicación tenemos mucha información a nuestra disposición. Ante tanta información nos cuesta distinguir que hay de verdadero y que hay de falso en ella. Para eso existen las agencias de calificación crediticia, para que la gente o las empresas sepan donde es seguro invertir sin tener en cuenta rumores, solo datos objetivos, de manera que aportan confianza en una inversión.

     ¿Cuáles son las agencias de calificación crediticia más importantes? Dagong Global Credit Rating Co (China), Dominion Bond Rating Service (Canadiense), Dun and Bradstreet (Norteamericana), Fitch Group (Norteamericana), Moody's (Norteamericana), Standard and Poors (Norteamericana).
       ¿Qué hay de verdad en sus puntuaciones?¿Han sido sobornadas? Muy probablemente la mayoría de las puntuaciones que han puesto las agencias de calificación crediticia hayan sido otorgadas sin soborno pero aún así la posibilidad de acertar en una inversión guiandose por estas agencias no es demasiado alta. Pero en algunos de los casos, estoy seguro de que la calificación ha sido sutilmente modificada a cambio de un precio asequible para las grandes empresas.

Cartel publicitario de Radiocontroles BG

     El cartel publicitario de mi empresa está pensado para ser repartido en panfletos como propaganda, dado que mi empresa no tiene el capital necesario para impulsar una campaña de publicidad mucho mayor.
     Mis panfletos publicitarios tienen como único fin que los receptores de estos entren en mi página web y se informen un poco más a cerca de Radiocontroles BG, ya que si los panfletos tienen excesiva información no serán leídos, por eso contienen solamente lo más necesario: nombre de la empresa, eslogan publicitario, página web, servicios que se ofertan.
     La imagen transmite agresividad y la letra es recta y legible, no es necesario nada más para un panfleto propagandístico.

Logotipo de Radiocontroles BG con comentario

    El logotipo de Radiocontroles BG es un logotipo mixto. Este se caracteriza por no ser sencillo, es, al contrario que la mayoría de logotipos, complejo. Esta complejidad lo hace especial, lo hace ser fácil de recordar sin ser sencillo. Al ser agradable a la vista y difícil de descifrar, dentro de lo que cabe, nos fijamos inconscientementa más en él. Refleja bien la identidad detallista de Radiocontroles BG pues el dibujo del avión es muy técnico. Esa tecnicidad se refleja muy bien con el blanco y el negro que hace que el logotipo parezca el dibujo de un ingeniero diseñando un avión. Las letras BG son de la tipografía Rock Salt característica de la empresa, y la palabra RADIOCONTROLS va con una letra más ancha y más segura que contrasta con la tipografía desgarbada Rock Salt.
    Características del logotipo de Radiocontroles BG:
   -Es agradable al oído.
   -Es pronunciable con el cambio de Radiocontroles BG a Radiocontrols BG, ya que la última sílaba de radiocontroLES es pesada de decir.
    -Es fácil de reconocer y recordar por su complejidad.
   -Tiene connotaciones positivas para una persona interesada en este tipo de entretenimientos por su tecnicismo.
   -Se asocia bien al producto, Radiocontroles BG vende radiocontroles y el avión, podría ser un coche es cuestión de que el avión refleja mejor ideales como libertad o la agilidad, refuerza lo que las letras nos comunican.
   -Es distinto al de otras marcas de radiocontroles porque cualquier otra marca habría puesto en el logo unas ruedas en llamas o alguna otra cosa que se relacione con SOLAMENTE  con agresividad, pero la belleza de los Radiocontroles BG radica en su perfección, en su dificultad. Esta dificultad atrae a los clientes más experimentados con los radiocontroles pero también a los chavales más novatos que ven en el RADIOCONTROLS una palabra que suena fuerte, extranjera y bien, y que les atrae por su agresividad y por los ideales que transmite un avión.

Anuncio para mi empresa

       Título: Los niños del parque, Radiocontroles BG.
       A quién se dirige: A todos los niños, y también niñas aunque no tanto, indecisos que todavía no saben que pedir a los Reyes Magos.
       Objetivo que se quiere conseguir: Que los niños se decidan a pedir en su carta un radiocontrol porque  "mola mucho" y que los padres vean que no es muy caro y se lo regalen a sus hijos.
       Historia que cuenta el anuncio: Un chaval sale de su casa al parque a jugar. Va con su radiocontrol BG, y todos los chicos del parque le piden que les deje jugar porque les a gustado el impresionante radiocontrol  que tiene. Él, con mucha chulería les dice que no, que se compren uno. Entonces todos los chavales hacen una especie de recaudación con el dinero de las chucherías y entre todos se compran uno que se van prestando (los radiocontroles BG son baratos pero molan) y se lo pasan mucho mejor que el otro. Al final del anuncio todos tienen un radiocontrol y hacen carreras y también juega el chico del principio que no les dejaba jugar, y dice un niño el eslogan de Radiocontroles BG: Mucho más que un juego.
       Música: Live in the fast lane, (sólo el punteo).
                                           

                                       

Comentario crítico de un artículo de Puro Marketing

http://www.puromarketing.com/24/11622/internet-videos-online-ponen-jaque-buena-reputacion-santa-claus.html

       Internet y los vídeos online ponen en jaque la buena reputación de Santa Claus.

      Es verdad todo lo que dice, se utiliza internet para casi todo y no iba a ser menos la manera de felicitar a nuestros familiares y amigos en Navidad. Con internet se facilitan las comunicaciones y si se utiliza bien puede ser nuestra mejor herramienta.

      Por otra parte me parece algo genial que Santa Claus pierda prestigio porque solamente debió tenerlo en los países en los que hay tradición de ello, no como en España. En España vienen los Reyes Magos y ya está. Hay que recordar que Santa Claus es un personaje exportado a otros países para incrementar el consumo en Navidad y culpa de ello lo tienen muchas empresas que han salido beneficiadas con todo ello como Coca-Cola. Así que si Santa Claus  se reserva para los países nórdicos no pasa nada, porque en España ya tenemos a los Reyes, al Olentzero para el País Vasco, al Apalpador para Galicia, al Esteru para Cantabria  y al Tió de Nadal para Cataluña; y no estaría bien que los dejara en paro.

DAFO de Radiocontroles BG

       El análisis DAFO analiza las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de una empresa.

       

       Análisis interno: debilidades y fortalezas.

       Debilidades: Personal insuficiente y poco cualificado que no consigue convencer al cliente. La existencia de un único local y mal situado dificulta que los clientes potenciales nos encuentren con facilidad. El trato poco directo con el cliente debido a que la mayoría de los encargos son por la página web. Una red de repartos que satisface las necesidades de la empresa pero que absorbe la mayoría del capital de la empresa. Otro factor importante es que estamos todavía endeudados con el crédito hipotecario solicitado al banco para comprar el local.

       Fortalezas: Buena calidad del producto. Precio asequible. Variedad en el producto que no se encuentra en otras tiendas de nuestro estilo. Nuestro servicio on-line es excelente en comparación con cualquier otra empresa del sector.

       

       Análisis externo: amenazas y oportunidades.

       Amenazas: Estamos en un sector con mucha competencia. Hay muchas empresas mayores que nosotros que nos arrebatan la mayor parte de los clientes, estas empresas son de reparto a nivel nacional (Turbo Hobby,  Tienda RC, Nomaco, Radiospainrc, etc.). La existencia de otro tipo de hobbys que atacan a nuestro selecto y reducido mercado al ser más novedosos  y más entretenidos. Otra amenaza que podría ser importante es una subida de los intereses que nos dificultaría la devolución del crédito hipotecario adquirido para la compra del local más todavía si cabe.
       Oportunidades: Las oportunidades que se nos pueden presentar de aquí a un año parecen pocas por la crisis económica, pero podemos sacar algo positivo de: los cambios de tecnología que se están presentando en el mercado (los niños cada vez compran más este tipo de juguetes dado que su uso es relativamente sencillo y con la llegada de las navidades podemos sacar partido), la conservación de los clientes potenciales mayores de edad que buscan en los radiocontroles un hobby y que encontrarán en nuestra tienda la variedad y la excelencia que buscan y que no encontrarán en otras tiendas. En nuestros dos tipos de clientes potenciales es posible que encontremos la oportunidad que buscamos.

Resumen de la crisis

     La crisis de confianza y de valores que sufrimos hoy en día se puede resumir como un cuento en: introducción, nudo y desenlace.
      Introducción: Todo comenzó con la explosión de la burbuja de las .com en 2001. Esto llevó a una fuerte bajada del precio del dinero, entonces los interéses bajaron y los bancos no pudieron hacer negocio. El mercado inmobiliario comienzó a inflarse y la gente pidió muchos préstamos dados los bajos intereses. Los bancos quisieron sacar partido de la situación y con los intereses bajos no lo consiguieron.
      Nudo: Los objetivos cortoplazistas de los bancos y la situación de bajos intereses propician la aparición de hipotecas con un alto riesgo pero con mucha más rentabilidad, las hipotecas subprime. Estas hipotecas reportan muchos beneficios por dos motivos: Hay muchos NINJAS (No Income, No Job, no Assets) a quienes quitar la casa si no pagan y el mercado inmobiliario sigue subiendo. Los bancos dan tantos préstamos que se quedan sin dinero para dar hipotecas (Incumpliendo así las "Normas de Basilea"). Por este motivo lo piden a otros bancos a cambio de "paquetes" de hipotecas subprime.
      Desenlace: El mercado inmobiliario se desploma y todo este negocio de la hipotecas subprime se va al traste. Los bancos se ven arrastrados por las inmobiliarias y se quedan sin dinero. No se fían unos de otros porque no saben cuantas hipotecas subprime tiene cada uno. Esta desconfianza lleva a un EURIBOR alto y los bancos se ven obligados a subir los intereses a sus clientes.
     Todo ello genera una crisis de confianza, el consumo disminuye y las empresas no venden. Muchas se ven obligadas a cerrar y el paro aumenta. Con tanto desempleo el Estado ve disminuir sus ingresos y aumentar sus gastos y  por ello el Estado se empobrece.

         Esto es lo que ha pasado, lo que está por venir no lo sabe nadie...